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                              首頁 > 人在廣發 > 職業發展

                              MD體系

                              AS:Assistant,助理

                              Assistant是公司中的輔助工作者,也是員工個人專業成長的起點。Assistant能夠在他人指導下完成基礎工作,具備基本的專業知識和良好的思維能力,并有較大的發展潛力。其下一發展階段為Associate。

                              A:Associate,經理

                              Associate是公司中的獨立工作者,通常能獨立承擔職責,解決一般性專業問題。Associate具備一定工作經驗,具有較好的專業及綜合素質,熟悉并能運用業務基本理論完成常規工作和支持組織目標的實現。其下一發展階段為Vice President。

                              VP:Vice President,副總裁

                              Vice President是項目或團隊中的核心成員,負責項目或團隊中單個模塊的工作,并能指導他人完成技術工作。Vice President深刻理解相關領域的專業知識且能將經驗運用于業務發展,以解決較復雜和特殊的專業問題。其下一發展階段為Senior Vice President。

                              SVP:Senior Vice President,高級副總裁

                              Senior Vice President是業務骨干,對某幾項核心工作或專業領域負有直接責任,擔任小團隊技術指導,協助Director完成業績指標。Senior Vice President是資深專業人士,深刻理解某幾項相關領域的專業知識,能解決復雜和特殊的專業問題。其下一發展階段為Director。

                              D:Director,總監

                              Director是公司內專業領域的專家,負責項目組或團隊的業務管理,承擔業績指標,為MD與ED層級提供專業的決策依據。Director在某一金融領域具有較強的專業業務能力,不僅著眼于業務本身,還具備相當的業務視野,能推動專業影響力。其下一發展階段為Executive Director。

                              ED:Executive Director,執行董事

                              Executive Director是公司內專業領域的權威,同時管理多個項目或團隊,承擔業績指標,配合MD層級工作;并對公司重大項目負有規劃和領導職責,從公司層面推動重要工作。Executive Director對公司專業領域的發展具有較大影響力,在某一金融領域具有精深的專業業務能力。其下一發展階段為Managing Director。

                              MD:Managing Director,董事總經理

                              Managing Director是公司戰略貢獻者,管理多個項目或大型團隊,承擔重要業務領域規劃和領導的直接責任,對公司業務發展和管理提升具有舉足輕重的作用。Managing Director是行業內專業領域的權威,對公司專業領域的發展具有重大影響力,具備某一領域的精深專業能力和較強的泛金融領域多元專業能力,是MD體系最高發展階段。

                              普通員工

                              普通員工是員工個人職業發展中重要的基礎積累階段。普通員工通常作為執行者承擔團隊中的部分工作,并通過協同合作推動團隊目標的實現,在此過程中積累個人對團隊合作的認知和思考。

                              部門群組經理

                              部門群組經理是部門的骨干員工,具備一定的工作經驗和管理潛質,通常對部門內某一職責領域的工作直接負責,帶領該領域員工開展日常工作,達成對應的團隊目標。

                              部門總經理助理

                              部門總經理助理已正式進入公司管理級員工梯隊,具有較強的專業能力、管理能力以及經驗積累,通常承擔部門內單個或多個群組的直接領導責任,協助部門總經理及副總經理管理部門。

                              部門副總經理

                              部門副總經理是部門的核心管理人員,在相關工作領域具備相當豐富的管理實踐和業務經驗。部門副總經理配合總經理履行部門管理職責,通常同時管理部門內多個職能模塊,指導多個群組開展工作。

                              部門總經理

                              部門總經理是部門的第一負責人,在相關工作領域具備非常豐富的管理經驗和強大的專業實力,承擔部門全面管理職責,帶領部門承接公司戰略目標,并通過團隊合作推動相關領域戰略目標的達成。

                              內部輪崗

                              公司為優秀員工提供跨部門、跨條線、跨母子公司的輪崗學習機會,鼓勵員工深入了解公司各項業務,跨領域橫向學習、交流及發展,以培養復合型骨干人才,增強員工的職業競爭力。

                              內部招聘

                              當公司出現人員招聘需求時,將優先面對系統內員工開展招聘;同等條件下,將優先考慮錄用系統內員工,讓員工自主把握個人發展方向,給予員工更多的職業發展可能。

                              自我申告

                              公司鼓勵優秀員工積極進行嘗試和挑戰。員工可以根據自己的意愿、專長、能力、適應性等條件,向上級部門提出要求承擔新的職務、從事新的崗位、加入新的部門、選擇新的工作。

                              管理培訓生計劃

                              為期三年的管理培訓生計劃,擬通過跨部門深度輪崗、領導力培訓、企業文化培訓、管理課題研究等項目,將應屆生從職場新人直接培養成具有復合型業務經驗和管理潛質的后備管理人才。
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